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U8+ 助力大青医疗器械实现企业管理目标

 

企业简介
       大青医疗器械(天津)有限公司,是一家美国独资的企业,产品远销欧美、东南亚、中东等十几个国家和地区。公司现拥有十万级净化车间并引进先进的生产设备,具有生产各类高端产品的生产能力;并通过了ISO13485认证、欧盟CE认证、美国FDA认证。业务特点是接美国总公司订单进行生产,出口给国外客户,但是与美国总公司进行结算;公司基于全面预算,采用标准成本核算,对企业收入、成本、利润进行全面数据分析,控制企业成本。应用用友U8系统的全面预算、生产制造、标准成本等模块实现了企业的管理目标。
数字化转型动因
       • 基于全面预算,采用标准成本法,分析实际成本对标准成本的偏离构成,控制企业成本,利用现有规模和设备能达到的最低成本,优化企业管理,提高竞争力。
       • 加强企业基于产能的排产计划,提高企业发货率。
       • 加强企业生产过程管理,进行全面质量追踪。
       • 改善企业管理流程,提高员工作效率。
总体应用流程
       • 销售接到总部需求下达销售订单,计划部根据销售订单进行MRP运算,运算生成的生产计划,与车间人员一同复核;运算生成的采购计划,结合已复核的生产计划与采购部门检查并复核采购计划;
       • 采购部依据采购计划下达采购订单,财务控制采购价格,不允许采购业务员手工修改订单价格;若价格发生变更需要提交财务审批;
       • 采购业务员收到供应商发票后,与入库进行匹配后,提交财务进行审核,财务审核后依据发票进行账期计算,依据账期进行付款;
       • 计划部下达生产工单给生产车间,车间每道工序完工后进行材料用量和工时汇报,工单完工后进行完工数量的汇报;
       • 财务每周进行成本计算,分析实际成本与标准成本的差异;进行预算调整管控。
关键应用价值

       • 线上供应商资格审批、供应商定价和销售定价流程标准化,移动审批帮助部门间协同效率提升90%
       • 应用全面预算,控制各部门各环节费用,全年未超公司预算,公司资金利用率提高60%
       • 基于销售订单和安全库存,通过系统 MRP 进行运算,提高了采购计划的准确性,库存积压下降50%
       • 超保质期的物料提前预警,降低企业物料损失10%
       • 标准成本与实际成本对比分析,控制企业采购成本、制造费用支出,全年生产成本下降5%
客户证言

       此次与聪友的合作过程中,聪友顾问专业负责,为我们公司提供了完整的应用的解决方案并能落地,实现了我们企业的信息化一期目标。现我们公司正在规划智能工厂规划管理,通过用友U8系统连接智能设备实现我们企业的需求。
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关于企通

上海企通数字科技有限公司(曾用名上海企通软件有限公司),成立于2003年1月,企通成立16年来始终专注国内企业数字化服务,是一家以管理软件和互联网应用的开发、咨询、营销、培训、实施、服务于一体的管理数字化服务公司。以“推动客户实现行业领先”为己任,以帮助客户“增加收入、提升效率、降低成本、控制风险”为目标,为国内企业提供数字话建设...

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