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用友软件数字化平台为珠海泰坦产品质量保驾护航

       在2020工业互联网全球峰会上,王文京分享了对于企业数智化转型的几点思考看法,他认为,首先,企业战略是指引,第二,业务是核心驱动,第三,数据是重要基础,第四,智能是价值体现。企业数字化转型迫在眉睫。
       珠海泰坦科技股份有限公司属于电器设备行业。公司专注于电子电力领域,集科研、制造、营销一体化,围绕发电、供电、用电的各类用户,运用先进的电力电子和自动控制技术,解决电能的转换、监测、控制、优化、节能和新能源利用的需求,通过技术创新和新技术新产品的推广应用取得企业的发展。自1998年使用用友软件U8以来,其内部管理规范、严格的流程控制、高效的执行力一直是同行业客户的标杆。其完善的内部物控体系结合U8的应用,严格控制物料的采购、产品的完工入库、制造过程及在库状态;严格把握质量关,为产品质量保驾护航;实现成本精细化管理,为企业管理决策提供科学依据。
数字化转型动因
• 项目设计制造,针对不同项目建立独立的物料清单管理,实现项目订单跟踪控制。
• 财务上,满足日常财务管理和会计核算的需求,符合国家规定的财务规范。
• 规范库存管理,增加库存管理的透明度,降低库存成本,与财务、供应、销售、计划、制造有效集成。
• 建立一个从销售管理、采购管理、库存管理、存货核算、MRP计划、生产订单管理到财务管理的全面集成的系统。
• 规范采购流程,降低采购成本,实现供应商的高效管理与应付帐款的有效集成。
• 实现计划准时生产以及提高库存周转率。
• 加强对生产成本与财务核算的管理,按照项目进行成本核算及分摊。
总体应用流程
• 通过用友软件U8+CRM系统维护销售跟进信息,项目订单经过技术部门评估以及确认,业务人员录入CRM项目合同中,且信息同步到用友软件U8+中。
• 工程技术部门确认图纸后,在用友软件U8+中维护订单BOM(产品配置清单)信息。 
• PMC根据订单需求进行MRP计划运算,成品按照项目下达工单,材料不分项目进行需求合并采购。
• 通过成本管理对订单成本进行核算,根据项目进行成本归集。
 

       运用用友软件U8从销售合同的评审到订单的执行和跟踪在系统中一目了然,通过用友软件U8+CRM应用,对销售商机开发、销售人员工作计划、客户拜访记录、日志等行为都实时记录,自动将标准用料供各部门查阅并据以估算供应计划,从而产生采购单、外协单、生产制造命令单,有效指导销售管理工作。随时依物料之最新设计工序而进行生产;所有客户订单的合同跟进状况,包括合同签订、合同订单、合同生产状态、合同发货、合同开票、合同应收、合同收款在同一张表上展示出来,合同管理员工作效率大大提升;同时订单、合同按期交货率明显提高,增强了企业的信誉度。在质量控制方面,用友软件U8平台严格控制物料的采购、产品的完工入库、制造过程及在库状态的质量控制,严格把握质量关,为产品质量保驾护航。运用用友软件实现成本精细化管理,成本核算数据自动来源于业务系统,自动分配相关费用,大大提高成本核算效率与成本数据准确性,并提供丰富成本分析报表,为企业管理决策提供科学依据。
 
       上海企通数字科技有限公司,秉承“软件+管理”创新业务模式,为客户提供的优秀数字化产品和先进管理理念的实施落地,力争成为国内领先的数字化经营管理解决方案提供商,上海企通以数字化推动客户实现行业领先,欢迎咨询,咨询热线:400-820-8720,网址:http://www.cotong.com/

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关于企通

上海企通数字科技有限公司(曾用名上海企通软件有限公司),成立于2003年1月,企通成立17年来始终专注国内企业数字化服务,是一家以管理软件和互联网应用的开发、咨询、营销、培训、实施、服务于一体的管理数字化服务公司。以“推动客户实现行业领先”为己任,以帮助客户“增加收入、提升效率、降低成本、控制风险”为目标,为国内企业提供数字话建设...

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