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涌韵音膜 用友软件让企业聆听数智化的声音

 
 
       推进企业数智化转型,首先,必须要转变企业现有的管理模式,需要以一套全新的、科学的理论体系为指导,以企业平台架构驱动业务转型为目标,使商业创新从局部规划向全局规划和顶层设计转变,最终走上可持续发展的轨道。
       面对产品种类繁多,加工繁琐的的企业,如何解决这类问题,如何实现智能工厂?东莞涌韵音膜有限公司为台商独资企业。涌韵公司属于电子设备造行业,其主要产品是耳机、手机、麦克风,计算机的音膜等,为世界各大品牌客户供货。
 

       公司BOM层级较多,音膜生产工艺繁琐,生产周期短,PMC需要手动计算需求,无法快速下达生产、委外及采购计划。同时存在着车间使用倒扣法,线边仓管理不到位,存在超发、挪料、退料与补料问题,造成车间物料管理混乱,浪费极大的问题。成本核算完成依靠人工完成,准确性和可靠性存在疑问。供应链生产与财务无集成,存在多头数据源,给财务对账与核算带来一定困难。
 

       涌韵音膜携手用友,实施应用用友软件U8+系统取得成功,其LRP计划管理、条码、设计与制造集成、价格管理体系等应用深入而精细,保证了产品的高质量、企业的高效率和最优的成本。
 
总体应用流程
       • 在产品完工的同时,生成产品条码,既满足了客户需求,也规范了企业内部的物料管理,做到所有产品统一标识,为将来全面引入条码 技术管理物流打下基础。
 

       • 启用了用友软件U8+系统的LRP计划,解决了客户以前无法对订单进行全程跟踪的问题。同时,通过前期对物料和BOM规划,LRP运算后可以得到完整的生产、采购、委外等各级计划,物控人员只需要极少的时间进行检查和简单修正,即可快速下达各项计划,提高了生产效率。
 

       • 采用用友软件U8+系统存货多计量单位管理,彻底解决了困扰企业多年的原材料多单位计量问题,不但保证了物料采购成本核算的准确性,还提高了仓储管理的工作效率,满足了生产要求,大幅减轻了人工进行单位转换的工作量,既方便快捷又准确高效。
 

       用友软件U8一体化产品的上线,全面提升公司的生产交付效率,加强了产品质量管理,实现了产品质量可追溯,提高了客户满意度,用友软件U8系统合理构建了产品BOM,保证了基础数据的准确性,使生产全过程可管、可控。依托用友软件U8+轻松实现了从产品设计、采购、销售、生产制造、财务、人力资源管理等主要业务环节的集成管控和实时共享,并为将来商业智能分析奠定基础。
 

       用友软件U8实现订单全程跟踪,提高了企业整体的接单效率,保证了产品按期交付。实现了生产计划运算的自动化,大大减少了人为干预和操作,提高了生产效率,降低了出错率,生产计划下达时间由4小时缩短到现在的30分钟。实现了企业成本精细化核算的目标,为将来IPO打下基础。使公司核心竞争力上了一个台阶。
 

       上海企通数字科技有限公司,秉承“软件+管理”创新业务模式,为客户提供的优秀数字化产品和先进管理理念的实施落地,力争成为国内领先的数字化经营管理解决方案提供商,上海企通以数字化推动客户实现行业领先,欢迎咨询,咨询热线:400-820-8720,网址:http://www.cotong.com/
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