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数字化转型的路径和历程

当前,数字化转型已成为企业数字化建设的热点和趋势。在具体实践中,企业可以围绕以下4条路径或策略来推进数字化转型工作,笔者将之概括为数字化转型的 “ 两全两新 ” :

 

链接全要素

 

链接全要素是借助数字化帮助企业做好 “ 加法 ”,即,链接产业链相关要素(渠道、用户、需求、产能、设施、材料等),从而帮助企业快速地触达海量用户和高效获取高质量的产业资源;

 

整合全过程

 

整合全过程是帮助企业做好 “ 乘法 ”,即,帮助企业去整合价值链和产业链资源,通过价值链和产业链的集成化运营,将资源有效地转化为产品或服务,为客(用)户提供高性价比的产品和超出期望的客(用)户体验;

 

催化新变革

 

催化新变革是帮助企业从0 ”到“ 1 ”,即,从企业的变革创新倒逼数字化建设去解决旧问题,转变为从数字化中找到企业的新可能,从而实现业务流程和组织的变革,以建设扁平化、高效能的组织和新型商业模式;

 

助力新转型

 

助力新转型是帮助企业从N ”到“ N’ ”,即,帮助企业在产品创新、模式创新、机制体制创新等基础上实现相关业务板块的重塑,以打造企业新的业务和利润增长点,从而实现企业的转型升级;

 

小结

作为企业数字化转型的4条路径或策略,链接全要素,整合全过程,催化新变革,助力新转型,还构成了层层递进的逻辑关系,链接全要素是整合全过程的先导,助力新转型是催化新变革的后续,它们可以形象地概括企业数字化转型的发展和演进历程。

 

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