在数字化趋势和疫情的叠加作用下，越来越多的企业将数据体系和数字化应用建设提上日程。然而，大部分企业的数字化建设缺乏统一的战略引领，各业务部门往往根据自身业务需要，采用敏捷化的方式建立了一系列“散点式”的数据系统或数字化应用。在此过程中，不同的业务部门往往“各自为战”，所建设的数字化工具存在内容交叉、功能重复、互不兼容等问题，使得企业内部形成一个个“数据孤岛”。上述散点式的数字化建设虽然在一定时期内解决了企业的燃眉之急，但着眼未来，企业应更加重视“数据孤岛”的串联互通，统一数据标准，协同功能应用，构建数字生态，实现真正意义上的数字化变革。这些都需要企业系统思考数字战略和数字化规划。
与传统培训机构不同，企通数字化科技《数字化战略与数字化规划》课程通过教练技术实战教学的方式为客户提供卓有成效的培训服务：
课程是在企通给数3000家企业数字化转型实践经验和8000家信息化软件实施的经验，结合国内知名咨询机构数字化研究形成的。
课程是行业数字化领先企业在实践中创新经验，为培训课程最新的经典案例和实践经验。采取行动学习方法，活学活用，知行合一。
围绕企业战略和价值需求，提供契合客户需求的个性化人才培养体系建设和培训项目定制培训，基于企业不同情景，学员小组参入、共同思考、协同升维。
企通数字化课程，是以实战性具有指导实践的知识、工具、方法赋能，结合企通数十家软件生态企业，赋能企业找到自己的数字化定制的答案。
沪公网安备 31011502014502号
